سلام به تمام دوستان عزیزی که ما رو همراهی میکنن 😃👋 امیدواریم در کنار خانواده، صحیح و سالم و سلامت باشید
بالاخره بعد از چند هفته، مصاحبه‌ها تموم شد. خیلی خوشحالیم که تو این مدت با تعداد زیادی از دانشجوهای فعال، بااستعداد و کوشا آشنا شدیم؛ از مهارت‌ها، ایده‌ها و استعداد‌های فوق العاده‌تون برامون گفتید و جواب‌های خلاقانه‌ای از شما شنیدیم.
با توجه به تعداد زیاد شرکت‌کننده‌ها و شرایط مختلفی که هرکدوم داشتن، هماهنگی با تمامِ این عزیزان زمان‌بر بود. از اینکه اعلام نتایج طول کشید عذرخواهی میکنیم 🙏
در طی روزهای گذشته ما از بین کسایی که تو مرحلۀ مصاحبۀ حضوری باهاشون گفت و گو داشتیم، تعداد محدودی رو برای شرکت در دورۀ کارآموزی انتخاب کردیم و به همشون پیام قبولی رو فرستادیم. به این عزیزان تبریک میگیم و امیدواریم یه تابستون سرشار از یادگیری، انرژی مثبت و اتفاق‌های جذّاب رو در پیش داشته باشیم 😎🔥
متاسفانه از اونجایی که شرایط ما ایجاب میکنه فقط تعداد محدودی رو به عنوان کارآموز انتخاب کنیم، چاره‌ای نداریم جز اینکه "فعلاً" با بقیۀ دوستان خداحافظی کنیم. اینکه بینِ دو شخص A و B، یکی‌شون قبول بشه و یکی دیگه نه، علل زیادی میتونه داشته باشه که ما تو پست‌های بعدی سعی میکنیم به مهم‌ترین اون‌ها اشاره کنیم. خیلی خیلی خوشحال میشیم اگه این نکات بهتون کمک کنه و تو دورۀ بعدی بتونیم در خدمت شما باشیم 😊❤️
سلام به تمام دوستان عزیزی که ما رو همراهی میکنن 😃👋 امیدواریم در کنار خانواده، صحیح و سالم و سلامت باشید
بالاخره بعد از چند هفته، مصاحبه‌ها تموم شد. خیلی خوشحالیم که تو این مدت با تعداد زیادی از دانشجوهای فعال، بااستعداد و کوشا آشنا شدیم؛ از مهارت‌ها، ایده‌ها و استعداد‌های فوق العاده‌تون برامون گفتید و جواب‌های خلاقانه‌ای از شما شنیدیم.
با توجه به تعداد زیاد شرکت‌کننده‌ها و شرایط مختلفی که هرکدوم داشتن، هماهنگی با تمامِ این عزیزان زمان‌بر بود. از اینکه اعلام نتایج طول کشید عذرخواهی میکنیم 🙏
در طی روزهای گذشته ما از بین کسایی که تو مرحلۀ مصاحبۀ حضوری باهاشون گفت و گو داشتیم، تعداد محدودی رو برای شرکت در دورۀ کارآموزی انتخاب کردیم و به همشون پیام قبولی رو فرستادیم. به این عزیزان تبریک میگیم و امیدواریم یه تابستون سرشار از یادگیری، انرژی مثبت و اتفاق‌های جذّاب رو در پیش داشته باشیم 😎🔥
متاسفانه از اونجایی که شرایط ما ایجاب میکنه فقط تعداد محدودی رو به عنوان کارآموز انتخاب کنیم، چاره‌ای نداریم جز اینکه "فعلاً" با بقیۀ دوستان خداحافظی کنیم. اینکه بینِ دو شخص A و B، یکی‌شون قبول بشه و یکی دیگه نه، علل زیادی میتونه داشته باشه که ما تو پست‌های بعدی سعی میکنیم به مهم‌ترین اون‌ها اشاره کنیم. خیلی خیلی خوشحال میشیم اگه این نکات بهتون کمک کنه و تو دورۀ بعدی بتونیم در خدمت شما باشیم 😊❤️
From the Files app, scroll down to Internal storage, and tap on WhatsApp. Once you’re there, go to Media and then WhatsApp Stickers. Don’t be surprised if you find a large number of files in that folder—it holds your personal collection of stickers and every one you’ve ever received. Even the bad ones.Tap the three dots in the top right corner of your screen to Select all. If you want to trim the fat and grab only the best of the best, this is the perfect time to do so: choose the ones you want to export by long-pressing one file to activate selection mode, and then tapping on the rest. Once you’re done, hit the Share button (that “less than”-like symbol at the top of your screen). If you have a big collection—more than 500 stickers, for example—it’s possible that nothing will happen when you tap the Share button. Be patient—your phone’s just struggling with a heavy load.On the menu that pops from the bottom of the screen, choose Telegram, and then select the chat named Saved messages. This is a chat only you can see, and it will serve as your sticker bank. Unlike WhatsApp, Telegram doesn’t store your favorite stickers in a quick-access reservoir right beside the typing field, but you’ll be able to snatch them out of your Saved messages chat and forward them to any of your Telegram contacts. This also means you won’t have a quick way to save incoming stickers like you did on WhatsApp, so you’ll have to forward them from one chat to the other.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
